刘海生日记56|一个具备导演思维的老板才是好老板


随着现代经济结构和社会结构的变化,最近几年接触的企业老板也越来越多,我认为一个好老板必须要从一个“投资人”变成一个“好导演”的思维转变。导演要给自己的员工说戏,生产出好的内容,不断的提示员工理解企业文化价值观,增加团队之间的凝聚力,提高工作效率等。如何让我们的演员演好戏?我们要每日每夜的加班才有出路。
 
导演需要不断的熬夜,加班,打磨自己的作品,营造一个良好的氛围,做一个好的题材,用好的影视设备拍出好的镜头画面,做好的包装等。
 
导演还要给客户说戏,让客户知道,咱们这个企业的使命是什么?愿景是什么?这个产品应该如何使用?如何去传播它的好处?如何去影响自己身边的“演员”?
 
导演还要给合作商合作商说戏,告诉这个戏是多么值钱,我们的制作有多好,演员阵容有多强大,这个戏会赚多少钱,会给你带来多大的影响力,我们是如何共赢的。快加大投入!
 
我们经常说老板最重要的就是找人和找钱,你看,导演最重要的事情是不是也是找人找钱,然后共同打造一个好的作品变现。
 
国家有宣传部,公司有策划部,所以在接下来的公司里,企划部将是更加重要的部门,而且视频的应用将会越来越广泛,这将影响到未来公司的人才结构。可能每家公司的美工都会被消灭掉(这个观点在《转化率》中提到),取而代之的平面设计师还会一些基础的视频工作,比如简单的视频拍摄,简单的视频剪辑,上传和更新维护。通过最新的工具,制作出好的内容,进行视频营销。
 
企划要学会拍照,拍视频,还要有基础修图和视频剪辑技能,以后一些简单的日常剪辑,要么自己整理,要么网上找专业的团队去帮忙完成,无非是成本的控制和效率控制的问题。
 
除此之外,企划还要做资源对接工作,因为这些都会成为一家公司的日常工作,成为一家公司弥足珍贵的素材。

全域影视传媒刘海生
2019-02-05于羊城广州 小雨